CARTES BIOMÉTRIQUES : 118 MILLIARDS FCFA ET 10 MILLIONS DE DOCUMENTS SUR 20 ANS
Contrairement au Mali et au Niger, le marché de la biométrie au Sénégal n'est pas dominé par une société française mais par le groupe malaisien Iris Corporation Berhad.
Mediapart |
Publication 08/03/2019
Contrairement au Mali et au Niger, le marché de la biométrie au Sénégal n'est pas dominé par une société française mais par le groupe malaisien Iris Corporation Berhad. Premier pays de la région à avoir, en 2007, engagé le processus de biométrisation prévu par l'accord de la CEDEAO – visant officiellement à faciliter la circulation des personnes dans l'espace régional –, le Sénégal a élu son président, le 24 février dernier, en utilisant des documents électoraux produits par le géant asiatique pour un montant de 50 milliards de francs CFA (environ 76 millions d'euros).
Si, à quelques jours des élections du 24 février, le gouvernement a annoncé un taux de distribution des cartes biométriques de 97 %, la société traîne encore quelques casseroles.
Lors des élections législatives de juillet 2017, de graves dysfonctionnements dans le processus de distribution des cartes ont empêché environ 800 000 personnes de voter. En 2007, le contrat de production de passeports biométriques, attribué déjà à Iris, a été suspendu et jugé, dans un rapport public de la Cour des comptes sénégalaise de 2009, « contraire à l'intérêt général » et « irrégulier » parce que trop coûteux et lent (118 milliards de francs CFA pour 10 millions de documents en vingt ans).
L’expert informaticien et cyberactiviste sénégalais Cheick Fall, cofondateur de la Ligue africaine des web activistes pour la démocratie Africtivistes, parle d’indépendance numérique violée. « Le Sénégal a péché en allant confier le traitement de ces données à une entreprise étrangère. » Selon lui, il y aurait dans le pays toutes les compétences techniques et humaines pour confectionner la carte biométrique directement au Sénégal, « à un dixième du coût ». Pour lui, pas mal de questions se cachent dans cette petite carte.
« Comment cette entreprise va-t-elle traiter nos informations ? Qui gère, qui collabore et qui a des intérêts avec elle ? Quels sont les contrats qui lient l’État avec cette société sur la confection mais aussi sur le traitement et la conservation des donnés sensibles ? » Une interrogation plus profonde sous-tend sa réflexion : « Aujourd’hui, on parle beaucoup des barrières, mais dans une société de plus en plus dématérialisée et fondée sur la citoyenneté digitale, qu’est-ce qu’une frontière ? »
